:: CEL - LIDER w szkoleniach z logistyki ::

ZARZĄDZANIE PROCESAMI LOGISTYCZNYMI
szkolenie 3-dniowe (24 godziny lekcyjne), w tym 8 godzin lekcyjnych gra decyzyjna

Cel szkolenia:

Zapoznanie z podstawowymi zagadnieniami zarządzania logistycznego w obszarach gospodarki magazynowej, gospodarki zapasami oraz organizacji przepływu materiałów w otoczeniu produkcji a także z elementami zarządzania ludźmi i sposobów wdrażania zmian organizacyjnych.

Nabyte umiejętności:

Uczestnik szkolenia nabędzie umiejętność zastosowania właściwych narzędzi w optymalizacji wielkości zapasów i ich kosztów; pozna zakres i przebieg zmian organizacyjnych oraz sposoby ich wdrażania w firmie.

Uczestnicy szkolenia:

kadra kierownicza logistyki wszystkich szczebli,
pracownicy działów planowania logistycznego,
pracownicy działów controllingu,
pracownicy obsługujący systemy informatyczne w logistyce

Program szkolenia:

Wprowadzenie do zarządzania procesami logistycznymi
1. definiowanie procesu logistycznego.
2. cele procesu logistycznego.
3. mierzenie procesu.
4. efektywność procesu.
5. dokumentowanie i opis procesu.
6. mapa procesu
Strategia procesów logistycznych
1. określenie macierzy rynków dla produktów
2. określenie głównych strategii zaopatrzenia i dystrybucji
3. modelowanie głównych procesów w pełnym łańcuchu dostaw
4. określenie portfela procesów i ich celów
Projektowanie procesów logistycznych
1. analiza istniejących procesów logistycznych
2. poszukiwanie zakłóceń i braku optymalizacji procesów
3. projektowanie przebiegów (marszrut) procesów i wymaganych zasobów
4. kontrola efektywności procesów i zwrotu inwestycji w procesy
5. doskonalenie i optymalizacja procesów
Wdrażanie procesów logistycznych
1. budowanie i zmiany struktur organizacyjnych zarządzania procesami
2. organizacja systemu zarządzania procesami
3. kompetencje i obowiązki właściciela procesu
Controlling procesów logistycznych
1. definiowanie systemów informacyjnych dla kluczowych i operacyjnych mierników procesowych
2. definiowanie audytu procesów logistycznych
3. pomiar efektywności procesów logistycznych
4. system raportowania procesów
Zarządzanie zmianami procesów logistycznych
1. definiowanie zmiany na podstawie potrzeb i sygnałów
2. analiza lokalizacji procesów i zasobów
3. określenie koncepcji zmian w procesach logistycznych
4. planowanie zmian w procesach
5. reinżynieria procesów i wdrażanie zmian
6. zarządzanie stabilizacją procesów po wprowadzeniu zmian
Logistyczna gra decyzyjna (8 godz. lekcyjnych)

Harmonogram dnia szkoleniowego:

09:00
09:00 - 10:30
10:30 - 10:45
10:45 - 12:15
12:15 - 13:15
13:15 - 14:45
14:45 - 15:00
15:00 - 16:30
16:30

Początek zajęc
Zajęcia
Przerwa
Zajęcia
Przerwa obiadowa
Zajęcia
Przerwa
Zajęcia
Koniec zajęc

Terminy szkoleń:

ROK 2010

	21-23.04.2010r.	Warszawa, "CS Szkolenie i Doradztwo" Sp. z o.o. CENTRUM Szkoleniowo-Konferencyjne, ul. Edisona 2
	23-25.06.2010r.	Poznań, Hotel BATORY Poznań, ul. Leszczyńska 7-13
	26-28.11.2010r.	„CS Szkolenie i Doradztwo” Sp. z o.o. CENTRUM Szkoleniowo - Konferencyjne Warszawa, ul. Edisona 2

Ceny:

	cena A	cena B
cena pełna:	1.231,77 zł	843,26 zł
wkład prywatny beneficjenta pomocy	246,35 zł	168,65 zł
wysokość pomocy publicznej:	985,42 zł	674,61 zł

cena A: z noclegami (miejsce w pok. 2-os.) w dni pomiędzy dniami szkoleniowymi oraz wyżywienie 3 x dz.
cena B: bez noclegów, z obiadami w dni szkoleniowe

Nr konta:
BZ WBK S.A. VI O/Poznań„
59 1090 1362 0000 0001 1063 1791

WAŻNE!
Wpłaty prosimy dokonywać najpóźniej na 10 dni przed rozpoczęciem szkolenia, nie wcześniej jednak niż miesiąc przed terminem szkolenia!